最佳董秘

二是准确把握调查研究的方式方法。

要坚持以客户为中心，以市场为导向，科学组织生产，优化产品结构，紧抓客户核心关切，提供菜单式、定制化和差异化的特色服务，满足客户需求，确保产销平衡，提升销售质量。要站在构建煤钢焦产业链命运共同体的高度，坚定长协理念不动摇，重长远、稳价格、保供给，抓好产品质量和产运销衔接，切实做好长协合同兑现工作。

要严以律己，守住做人、处事、用权、交友的底线，守住政治责任、政治生命线和正确的人生价值观。要做好贸易板块转型工作，紧盯全炉料供应商目标，利用好各种资源，优化非煤业务，提升非煤业务比例，提升贸易收入利润。山西焦煤集团公司副总经理胡文强主持会议，提出要求，并进行了廉政谈话。要继续做大统购统销工作，立足亿吨炼焦精煤目标，发挥链长优势，调动各方力量，推动统购统销工作提质增量创收，不断提升市场话语权和影响力要严格遵守中央八项规定精神，强化纪律意识和规矩意识，持续涵养求真务实、担当作为、清正廉洁的新风正气。

山西焦煤集团公司副总经理胡文强主持会议，提出要求，并进行了廉政谈话。要严以律己，守住做人、处事、用权、交友的底线，守住政治责任、政治生命线和正确的人生价值观。由此，可以肯定的是，不论是炼焦煤产业还是钢铁行业，今后的发展将不再是规模速度型的粗放式发展，而是质量效益型的高质量发展。

令人瞩目，打造煤钢焦产业链供应链发展新范式未来企业之间的竞争是产业链的竞争。——这是坚定风雨同舟、从容飞渡乱云的焦煤担当。煤钢焦产业链供应链是上下游企业共同发展的空间，产业链的质量攸关每个成员的利益。但与此同时，危机与新机共生，一系列积极因素也已经显现：一方面，国家一揽子稳经济政策措施正在落地，新一轮科技革命和产业变革带来了难得的历史机遇。

提升产业素质，为客户提供更优的产品。山西焦煤战略客户合作峰会在山西太原开幕，围绕和合共生、合作共赢主题，山西焦煤与来自全国各地的25家炼焦煤战略合作客户及部分重点客户代表共叙友谊、共商大计，携手谱写合作发展新的篇章。

——这是不畏浮云遮眼、奔赴星辰大海的焦煤智慧。山西焦煤日照配煤基地通过集中仓储、科学配送为客户提供定制化生产、菜单化服务。新余钢铁股份公司采购中心党委书记曹忠萍说。我们更应该深刻认识到，今年以来煤炭市场出现的大幅震荡，更多是对原有超常规变化的修复，是煤炭价格向市场价格中枢的回归，是价格的一种理性合理回归。

以持续走深走实的变革，深耕煤钢焦产业链供应链，构建更加开放、合作、有序的新发展格局……在全国统一大市场坐标系中，山西焦煤始终把自身发展与产业链上下游企业紧密相连，始终把山西焦煤利益与产业链整体利益结合起来，共同打造煤钢焦产业链供应链发展新范式。和合与共的煤钢焦各方发展进程，也留下了浓墨重彩的历史印记。推进流程化再造，加快形成直面客户、端到端业务流程。山西焦煤聚焦主责主业，把炼焦煤产业素质提升放到突出位置上来，持续提高生产效率效能水平和市场供应能力。

山西焦煤坚定不移扛起保障国家炼焦煤能源安全的使命和重任，立足当下，又着眼长远，主张认真践行习近平总书记‘四个革命、一个合作能源安全新战略，为维护国家制造业安全、保障国民经济稳定发展作出了应有贡献。客观地说，今年以来，不论炼焦煤市场还是钢铁行业，都经历了一场多年未遇的剧烈震荡。

山西焦煤决心重塑‘煤钢焦产业链供应链，立足国际国内两个市场，积极参与到国际炼焦煤市场竞争中来，构筑起全新的竞争优势、发展优势，表现了山西焦煤作为业内领军企业的大格局。值此重要时机，峰会的召开自然备受业界和社会高度关注，大家都分外期待从这里找到各个问题的答案。

赵建泽在2021年山西焦煤战略客户合作峰会上的发言，至今听来仍然掷地有声：山西焦煤坚定维护产业链供应链稳定的决心不会改变，打造休戚与共战略伙伴关系的决心不会改变，促进上下游共同发展的决心不会改变。当今时代是经济全球化一体化的时代，是共赢经济的时代，是共享经济的时代，‘单打独斗已成为过去。立天下之正位，行天下之大道。——这是胸怀两个大局，牢记国之大者的焦煤主张。开展营销变革，为客户提供更好的服务。唇齿相依的炼焦煤和钢铁企业如何同舟共济、共克时艰，助力经济实现质的有效提升和量的合理增长？如何顺应时代大势、把握发展规律，不断深化战略合作关系，共同推动现代化产业体系建设？如何在新时代新征程上，切实扛起各自在中国式现代化建设中的使命与任务，为强国建设、民族复兴做出新的更大贡献？山西焦煤战略客户合作峰会是国内焦煤及上下游行业发展的风向标。

7年前，山西焦煤和6家大型钢厂签订2017年度长协合同。推进管理创新，为客户提供更低的成本。

八月，气蒸清汾，波撼龙城。2023年，国际政治经济问题交织叠加，百年大变局加速演进，当前经济运行面临新的困难和挑战。

上下游企业如果不以互利共赢为基础，片面追求某方利益最大化，必然违背行业和市场运行规律，结果也必然是望赢得输。面对市场初步企稳，形势逐渐回暖，钢铁行业普遍期待，山西焦煤能够为战略合作客户提供更有力支持，进一步发挥引领和示范作用，通过创新合作机制，使市场运行更加健康稳定。

山西焦煤集团公司党委书记、董事长赵建泽在峰会上这样强调。山西焦煤坚持内涵发展，加快管理创新，管理升级和管理再造，配套完善生产、经营等多方面管理体系，提高产业链整体竞争力。以科技创新为引领，加快构建现代化产业体系，不断提高炼焦煤资源供应保障能力。顺应新时代潮流，踏着中国式现代化建设的前进脚步，共话发展大势、共叙合作友情，共谱美好未来

任一哲 摄图为王强参加会见。山西焦煤集团公司党委副书记、副董事长、总经理王强，副总经理胡文强参加会见。

任一哲 摄出席2023年山西焦煤战略客户合作峰会的来宾对山西焦煤深度融入市场融入客户、致力于推动煤钢焦产业链供应链高质量发展的积极举措给予高度赞赏，对此次合作峰会和合共生，合作共赢的大会主题和合作理念表示充分认同。希望今后与山西焦煤建立起更加紧密的战略合作伙伴关系，携手同行、共生共赢，一同打造具有更强创新力、更高附加值、更安全可靠的产业链供应链，为国民经济持续平稳健康发展贡献新的更大力量。

煤钢焦上下游命运休戚与共，利益高度融合，彼此相互依存，唯有合作共赢方能应对危机挑战。参加会见的来宾有：河钢集团总经理、党委副书记、副董事长王兰玉，首钢集团副总经理王建伟，本钢集团总经理、党委副书记王军，湖南钢铁集团副总经理曾顺贤等。

作为中国焦煤品牌集群主席单位，山西焦煤将认真践行习近平总书记四个革命、一个合作能源安全新战略，把胸怀两个大局、心怀国之大者主动融入到构建煤钢焦产业链供应链命运共同体中，积极参与到价值链共生中来，持续强化中国焦煤品牌建设，加快重塑全新的煤钢焦产业链供应链体系，实施更大范围、更广领域、更深层次的产业链供应链融合，进一步深度融入市场、融入客户，与客户共生、共创、共赢，打造高质量发展的生态圈。当前，国际国内政治经济形势正在发生深刻而复杂的变化，百年未有之大变局加速演进。当前，商业模式的底层逻辑已从竞争转向共生，这就要求我们必须从关注企业自身价值成长，转变到关注产业链供应链各方价值成长上来，进一步树牢共生共赢的发展理念，全面强化煤钢焦产业链供应链协同发展。赵建泽表示，长期以来，广大战略客户与山西焦煤一道抵御市场风险，一起共享发展红利，一同稳定市场秩序，并肩推动煤钢焦产业链供应链安全高效可持续发展，不仅实现了整体效益最优化，同时为维护国家制造业安全、保障国民经济稳定发展作出了应有贡献。

任一哲 摄图为会见现场。他指出，今年以来，在党的二十大精神指引下，山西焦煤立足新发展阶段，完整、准确、全面贯彻新发展理念，以山西两个基本实现奋斗目标为牵引，聚焦发展第一要务，锚定高质量发展主题，全面深化党建统领、转型升级、改革变革，系统优化管理体系、运营机制、发展模式，更好统筹经济质的有效提升和量的合理增长，企业保持了稳定发展的良好态势。

任一哲 摄赵建泽对各战略客户长期以来给予山西焦煤的鼎力支持表示感谢，并简要介绍了山西焦煤改革发展的思路举措。特别是在上周召开的2023年下半年工作会上，山西焦煤党委在牢牢把握中共山西省委十二届六次全体会议精神，充分研判当前国际国内变局和新焦煤转型发展所处的现实方位的基础上，进一步对第二个三步走战术策略作出优化调整，其中十分重要的一项内容就是加速商业模式变革。

任一哲 摄8月2日下午，山西焦煤集团公司党委书记、董事长赵建泽会见了前来出席2023年山西焦煤战略客户合作峰会的部分来宾。越是在这样的环境下，就越需要大家进一步保持战略定力，筑牢信心底气，始终秉承诚信、稳定、协同的共同价值观，科学把握面临的战略机遇和风险挑战，加快打造一体化的商业模式，进一步孵化和培育新项目、新业态，全面强化煤钢焦产业链供应链协同发展，切实构筑起全新的竞争优势、发展优势，不断应变局、育新机、开新局，在中国式现代化新征程上奋力谱写煤钢焦产业链供应链高质量发展的精彩篇章。